系统门窗爆发点来临，你准备好了吗？
系统门窗会走进我们的生活，我们的门窗企业准备好了吗？"系统门窗已经付费，市场将形成四大推动，我国门窗技术的提升将使高性能的系统门窗更加贴近我们，并逐步走进我们的生活。在这个庞大的系统门窗市场浪潮中，我们众多的门窗企业准备好了吗？在未来，制度公司的价值将充分体现在过去中国特殊的市场环境制约下，制度公司难以实现。20世纪90年代末，欧洲系统公司进入中国，经历了一个非常艰难的发展过程。原因有以下几个方面：第一，房地产市场长期处于卖方市场。建筑节能推广力度不强，我们一般更注重质量的追求表现意识，高性能的门窗系统也有较高的价格，基本上难以为利润驱动的房地产开发商所用。门窗市场企业很难从业绩上获得增值效果，因此很少有人在市场上为系统制造商付费。二是系统门窗自身实力太强。我国的门窗系统大多采用欧洲门窗系统，如门窗系统、门窗系统等，但它们是各自独立发展的独特的门窗系统技术，其硬件支撑槽是特殊的装配槽，且性能较差。五金配件是非选择性的，必须使用其配套产品.
我们的门窗企业需要以高昂的代价获取旭格系统、阿鲁克系统独特的配件、模具、加工设备、胶条、加工技术等，除此之外，旭格系统、阿鲁克系统等厂商还通过其玻璃及铝型材合作厂商高价转卖配套材料，价格较高于市价，获取适当的利润。
欧洲门窗系统公司开发与维护系统需要做大量的设计、研发与认证等，需要不断付出较大的成本持续投入才能保证系统的高性能，只有通过这些配套件上的利润增值才能保证系统公司获得充足的利润去持续开发与维护系统。高性能也就意味着高成本，中国较低层次的市场需求使得很少有人为性能买单，落后的消费观念使得消费者更多以质量衡量门窗价值，大多门窗企业不太接受欧洲系统厂商的盈利模式。因此旭格、阿鲁克等门窗系统公司难以被中国市场所接受。
三是中国知识产权太不完善。
旭格、阿鲁克、海德鲁等作为世界知名系统门窗，在市场上具有比较高的附加值，但使用它们的门窗系统付出的代价太高，一些国产门窗企业在与他们合作后已中国企业特有的高超的模仿能力，利用买进的设备与技术模仿开发了一些与这些世界知名系统门窗类似的系统产品，当然性能上或许难以与这些系统公司媲美，但是相对低得多的价格成为去占领市场杀手锏，但中国知识产权的保护措施与查处力度远远不够，往往是这些欧洲先进系统公司推出一种系统就被模仿一种，中国知识产权太不完善难以保护他们的利益，因而这些系统公司在中国推广力度难以保障其市场利益。 相关推荐：